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责任在肩,铿锵前行丨名匠装饰(集团)2020年年度财务工作总结会议隆重召开!

来源:普洱名匠装饰|更新时间:2020-10-14|关注:


只有谨记初心,坚定步伐,不断成长,才能走得更稳;只有懂得回顾、总结和反思,才能更好地展望未来。


10月10日-13日,名匠装饰在艺邦半岛酒店隆重召开了集团2020年财务工作会议。


出席会议的领导有名匠装饰(集团)董事长温浙涛先生、副总裁汤义孝先生、财务总监吕文良女士、艺邦管委会财务总监涂洁女士、艺邦管委会主任黄平先生和全体财务人员参加了本次会议。








2020总结与提升


本次会议将企业的对话重心放到内部管理上,作为与企业紧密相连的财务部门,不仅对名匠有着极大的监督、规范和推动作用,也影响企业的生存和发展。



会上,温董分析了当前市场及对下阶段的预判,家装行业经过这次大浪淘沙,也形成前所未有的竞争格局。并从客观和主观两方面因素剖析其关键点,强调劳动密集型家装公司发展的道路上,必须持续挖掘企业宽度和深度。



温董巧用“活下去”、“体面地活”、“明白地活”三个层面的人生态度,让财务人员深刻认识到,在别人看不见的地方要持节制之道、君子之风;与时俱进,要忘记过去的荣誉,知世故而不世故,身处江湖而远江湖;维系家庭和睦,才能修身治国平天下。温董明确,人才是企业的核心所在,身为财务人员,必须加强自身素质提升,要有爱心、责任心、有原则性,才能随企业一起成长。



深耕匠心28年,温董指出,君子团队文化建设的重要性,关注全员幸福指数的提高,以林肯机制为辅,所有这些潜能聚集起来时,就会转化为企业发展的巨大推动力。同时再次肯定了名匠的茶道文化,评价其为抨击不正之风的润滑剂,与名匠的企业文化相辅相成。



企业发展如行舟,不进则退,每一次总结,都能帮助企业人员及时查漏补缺,在反思中蜕变,保持思变的头脑。

财务总监吕文良带领大家回顾了2019年财务各项工作完成情况,细化指标进行分析与总结,同时对2020年的工作规划做了总体部署。


她言传身教,倡导财务人员提高自身素质,做一个“靠谱”的人,靠谱表现在工作态度的认真负责、专业能力的自我要求、主动高效的沟通。作为公司的核心人员,应当凡事有交代,件件有着落,事事有回音。




艺邦管委会财务总监涂洁在会上分析了疫情对各个行业的影响情况,同时对当前财务状况与成本控制提出自己的见解,督促财务人员加强学习,在实操中磨练技能。


艺邦管委会黄平主任补充道,员工的价值观和制度标准,是企业的核心竞争力。每一份工作都应投入100%的热情和能力,加之以恰当的思维方式,能引领人向目标不断前进。


系统化学习,向优秀致敬



深入系统化学习,才能打破思维壁垒。会议特别邀请中国注册会计师、实战财务专家贺瑾瑜老师为大家讲课,这是名匠财务人员的技能增长实战课,助力财务人员解决工作难题,助力各分公司向上发展。




△优秀财务人员颁奖


会议另一个重要环节是年度优秀个人表彰,通过表彰仪式,彰显榜样力量,影响更多的人,向优秀者学习,营造良性互动竞争的企业文化,促进全员提升。



△优秀财务人员发言





当天上午,名匠项目经理班也同步开启,江西美术专修学院董事长张绪佑和常务副校长朱本锐出席培训现场。开班典礼上,学员们全程集中注意力,力求进一步提升自己的管理技能、专业知识及综合素质,更好地完成管理工作。



28年来,名匠人以强烈的使命感、精雕细琢的工艺和“做装修等于做朋友”的理念,打下这个品牌最坚实的基础,让名匠装饰成为中国最早进入家庭装饰行业的品牌之一。以人才为优势,以坚持为力量,实现企业高质量发展,让名匠成为千万家庭值得信赖的家装企业。



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